联博基金一年内两度换帅，外资公募“水土不服”难题待解

其他 2024年12月31日 04:38 76 币研究

2024年12月24日，联博基金发布公告，任命罗登攀为公司总经理（法定代表人）及财务负责人。这距离前任总经理钱峰因个人原因离职，董事长Ajai Mohan KAUL代任仅过去了两个多月。这一人事变动凸显了这家外资独资公募机构在中国市场面临的挑战。

罗登攀履历丰富，曾任职于毕马威会计事务所、美国证券诉讼和咨询公司、国投瑞银基金管理有限公司、中国证券监督管理委员会、中信并购基金管理有限公司以及大成基金管理有限公司等机构，拥有丰富的金融行业经验。然而，联博基金在短短一年内两次更换总经理，引发市场关注，或许暗示着公司在战略方向、市场适应性等方面仍存在需要解决的问题。

更值得关注的是，联博基金的业务发展似乎也面临瓶颈。截至目前，该公司仅发行了一款基金产品——联博智选混合型证券投资基金（A/C两类份额），由一位基金经理朱良管理。与其他同类基金公司相比，联博基金在基金规模、基金数量和基金经理数量上均处于劣势，这与联博集团8060亿美元的全球资产管理规模形成鲜明对比。

联博基金的现状并非个例。许多外资公募机构在中国市场都面临着“水土不服”的困境，这主要体现在对中国市场的理解不足、投资策略不适应、人才引进和培养难度大等方面。贝莱德基金便是典型的例子，其成立以来也经历了多次高管离职，投研团队管理和投研实力也受到质疑。

联博基金的挑战在于如何更好地融入中国市场，提升本土化运营能力，完善产品线，吸引更多优秀人才。这需要公司在战略规划、市场调研、产品研发、人才培养等方面进行全面的调整和改进。仅仅依靠更换管理层并不能从根本上解决问题，联博基金需要制定更切合中国市场实际情况的长期发展战略，才能在竞争激烈的中国公募基金市场站稳脚跟，实现可持续发展。

未来，联博基金能否克服“水土不服”的难题，成功在中国市场拓展业务，值得持续关注。其发展经验也将为其他外资公募机构进入中国市场提供借鉴。